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铁腕、铁拳、铁心,武钢集团开展为期三个月安全...

        近日,公司专门研究部署近期安全生产工作,决定开展为期三个月主题为“强意识、明责任、查隐患、堵漏洞、提能力、保安全”的安全生产整治工作,牢固树立“安全第一”的思想,提高政治站位,以铁腕、铁拳、铁心抓紧抓实安全生产工作,为公司城市新产业发展创造安全稳定有序的良好环境。

        重点措施如下:

        ▲ 一是牢固树立“安全第一”的思想,提高政治站位,以铁腕、铁拳、铁心抓紧抓实安全生产工作。各直属单位党委要将安全生产上升到讲政治的高度,组织召开党委专题会,认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述,认真剖析本单位当前的安全生产问题及风险点,采取针对性措施;各基层党支部召开一次“履职责,保安全”专题组织生活会,进一步强化安全生产意识,聚焦具体突出问题,落实安全生产责任;在业务改革、机构重组过程中,针对性安全方法措施与改革措施同步实施,安全责任与业务覆盖同步延伸;充分利用各类媒体,加大对整治工作的宣传力度。

        ▲ 二是突出重点单位,实施驻点督导安全整顿,坚决遏止事故多发频发。对部分重点单位派驻安全专项督导组,实施为期三个月的全面安全工作梳理督导;组织对部分重点单位实施协力单位专项监察,排查问题,督促整改,严肃执纪问责;城市服务单元进行城市服务业时要同步建立完善与业态相适应的管理体系;全面分析安全生产风险,明确风险点,完善应急预案,严防火灾爆炸、食品中毒、踩踏伤人等群体性伤害事件发生。

        ▲ 三是压实责任,正确处理安全与生产的关系。组织对安全生产责任制进行再清理,完善安全履职清单;强化专业管理责任,按照“三必须”原则,各级管理者在布置作业任务时必须同步布置安全要求;实施管理者分片挂钩机制,督促指导挂钩的基层组织,以问题为导向,查突出问题、堵体系漏洞、抓能力提升;加强过程督导验证,完善检查督导机制,每季度向公司写实汇报安全履职情况;对每个车间、项目部的安全履职情况实行月度评价,评价情况在各单位内部公示。

        ▲ 四是强化危险作业、危险部位和重点风险管控。开展作业项目的安全重点风险分析,并随作业项目推进进度进行动态调整,明确控制要求和责任人,定期报告风险控制情况,将风险分析及控制措施情况进行公示,完善应急预案;强化危险作业管理;强化基层预风险能力建设,全面开展一次岗位风险描述;根据员工岗位风险描述进行一次作业指导书的修订,开展一次全员规程培训考试。

        ▲ 五是强化对协力单位和相关方的管理。对协力单位进行一次全面清理评估,严格资质能力把关;优化精简协力业务单位,培育战略合作方;对协力单位和协力人员的各项作业活动,特别是危险作业,要纳入单位无差别地控制管理,严格落实危险作业审批及领导带班制度;加强对建设工程总承包项目的管理,实施门禁管理;履行好参股单位的小股东职责;驻派董事参加董事会有关安全生产的决策时,做到合法合规。

        ▲ 六是加强对不动产出租场所的管理,做到“三严禁一明确一履行”。出台不动产出租场所业务管理规范,明确出租对象的负面清单;按照国家和地方政府法律法规政策要求,选择不动产出租对象,不得将场所出租给单位或个人从事非法或违法经营活动,不得将公司的任何场所出租给任何单位和个人进行危险化学品的生产经营或储存,不得将有事故隐患的场所或设备设施出租给单位和个人;在与单位或个人签订租赁合同时,必须明确双方的安全环保责任、权利、义务和违约责任;加强对出租场所的检查,检查要留有检查记录。

        ▲ 七是严格执行事故报告及调查处理规定,实施事故分级挂牌督办,严格执纪问责,严肃事故责任追究。落实事故报告制度,凡是发生重伤及以上事故,1小时内进行报告,不得迟报、漏报、瞒报;强化事故追责;突出事故学习,非事故单位对事故发生的通报学习,必须按时组织传达,并组织员工进行举一反三的辨识风险,防止事故发生;坚持事故挂牌督办,加强过程问责,对上级已经提出工作要求,但因为责任不落实、制度不执行而导致发生后果的,要严格进行问责。

        安全生产事关企业生存发展、事关职工生命健康,必须警钟长鸣,常抓不懈,公司要求,全体干部员工要高度重视,狠抓落实,切实担当起应尽的安全生产责任,坚持问题导向、结果导向,找准安全生产难点、薄弱点、痛点,不走捷径,不减投入,不少工序,精准施策,猛药去疴,为公司城市新产业发展创造安全稳定有序的良好环境。

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